不同于綜合電商平臺的統(tǒng)一入口、統(tǒng)一“會場”，“微信11.11”的“活動會場”是更加分散和去中心化的。這意味著:
對于同一個品牌來說，可以在不同的會場（自媒體渠道）中進行露出，覆蓋的人群會更多；
對于自媒體來說，他們是微信生態(tài)下電商的主體，根據(jù)自己的內容定位和調性進行選品，可以看成是 “新渠道”；
而對于消費者來說，他們不再只是單純的清空購物車，而是追求情感共鳴基礎之上的“個性化”購物需求，在微信生態(tài)內的購物更具有精選化和體驗感。 目前，我國每年的公休假日已達114天，幾乎占全年總天數(shù)的1/3，假日經濟已成為社會經濟的一大亮點，對擴大內需、刺激消費起到了無可比擬的拉動作用。隨著“假日經濟”的興起，恰當技巧地運用節(jié)日營銷的戰(zhàn)術策略和戰(zhàn)略策略，將使節(jié)日市場將變成一個巨大的“掘金場”。天貓輝煌的戰(zhàn)績給以往的網絡營銷策略注入了新鮮血液，為網絡節(jié)日營銷策略的運用實施提供了有益的經驗。不過以往的雙十一都是以天貓店為主的，今年越來越多的商家也同時在微信上利用公眾號和小程序做起了促銷活動，借助微信龐大的用戶基礎，相信亦會取得不錯的戰(zhàn)績。 “微信雙十一”這個概念并不是最近才出現(xiàn)的，早在2017年就有典型的案例存在了，隨著大量的微信小程序開發(fā)出來，小程序也成了雙十一的一個主會場，舉個栗子：蘑菇街，和拼多多一樣，蘑菇街是第一批開發(fā)微信小程序的平臺，蘑菇街也成為小程序電商的熱潮中第一波“吃螃蟹”的公司，由于客單價較低，女性用戶占絕對優(yōu)勢，蘑菇街發(fā)展出直播帶貨的優(yōu)勢，并且成為第一家將直播功能從 APP 遷移至小程序的公司。而在今年雙十一，蘑菇街發(fā)起了“千播大戰(zhàn)”，讓平臺上一千多名紅人主播共同發(fā)起促銷。 很多公眾號，包括一些粉絲量級達到千萬的大號在內，都面臨著一個問題：流量變現(xiàn)。如何將閱讀數(shù)據(jù)變成養(yǎng)活你的資本？很多自媒體會說靠廣告，但我的經歷告訴我這是不可靠的，廣告主是可以說不玩就不玩的。從整個微信生態(tài)來說，自媒體從做內容漸漸轉變?yōu)橘u東西，我們發(fā)現(xiàn)賣東西可以帶來更多的收入和新的流量。如果想要不流失的轉移流量，只有通過小程序，因為它是一個連接者。之前的微信公眾號就像一個池子，在我們把粉絲放進這個池子里之后，這個粉絲這個流量就是你的了，小程序就像是給這個池子導流的水管，連接了公眾號這個蓄水池和蓄水池以外的部分。小程序帶來的想象其實不亞于當年的公眾號，所以雙十一微信促銷應該怎么做，想必大家已經有了眉目。
大家都知道現(xiàn)在做微信雙十一活動，就去做個H5，但是一個H5小游戲是不是真的能夠帶動品牌的知名度和銷量？這個答案很顯然不是肯定的。其實不難理解，因為很多時候很多企業(yè)找到我們，第一句話就是說，我們要做個H5，用來做活動的，目的是曝光品牌，增加銷量。但其實很多時候我們都會發(fā)現(xiàn)，企業(yè)只會想要曝光，要出名，要知名度，要銷量而忽略了很重要的一點是，到底是怎么樣的H5游戲，才可以真正為品牌創(chuàng)造價值。成功的H5游戲營銷，是需要靠創(chuàng)意和強而有力打動用戶的點才有了價值。